Systém motivace zaměstnanců

Vytvořili jsme pro manažery systém a nástroje, které podporují řízení zaměstnanců. Poskytujeme služby související s personálními audity včetně nastavení kariérového a motivačního programu pro zaměstnance. Aplikace Hodnocení zaměstnanců a Řízení cílů si TOP vedením může promítnout specifika a zaměření své organizace.

Systému Motivace zaměstnanců obsahuje:

• Aplikaci Hodnocení zaměstnanců + uživatelský manuál

• Aplikaci Řízení cílů a úkolů + uživatelský manuál

• Směrnici Motivace zaměstnanců

• Metodika manažerů k Modulu hodnocení manažery

• Metodika manažerů Vedení personálních pohovorů

• Školení manažerů

Přínosy Systému Motivace

TOP vedení tak získá účinný nástroj:

• k systematické evidenci a přehledné správě způsobilostí zaměstnanců i manažerů

• k zefektivnění práce při plánování rozvoje zaměstnanců

• k motivování a odměňování zaměstnanců v závislosti na plnění cílů

• který dává zaměstnancům prostor strukturovaně vyjádřit svou spokojenost

• k řízení cílů a strategie

Aplikace Hodnocení zaměstnanců obsahuje:

• Hodnocení výkonu zaměstnanců

• Hodnocení plnění cílů zaměstnanců

• Plánování nových cílů zaměstnanců

Oblast hodnocení výkonu zaměstnance:

• zaměstnanci získají zpětnou vazbu o svých způsobilostech a osobním výkonu

• zaměstnanci jsou směřováni, kam zaměřit svůj rozvoj

• manažeři získají přehled o sebehodnocení zaměstnanců

• manažeři se mohou komplexně vyjádřit k spokojenosti svých podřízených

• vedení společnosti získá přehled o způsobilostech zaměstnanců v celé organizaci

Oblast hodnocení plnění cílů zaměstnance:

• zaměstnanci získají ucelené hodnocení svého výkonu a plnění firemních cílů

• zaměstnanci jsou vtaženi do procesu plánování a hodnocení cílů

• manažeři se mohou vyjádřit k plnění cílů za spokojenosti svých podřízených

Oblast plánování nových cílů zaměstnance:

• zaměstnanci spoluvytváří nové cíle a úkoly = přináší pohled „co je možné“

• manažeři přináší pohled „co je potřebné“

• vtažení zaměstnance do plánování snižuje výmluvy na nereálnost cílů

• výstupem plánování je závazek zaměstnance ke splnění

Přínosy aplikace Hodnocení zaměstnanců:

• Dialog mezi podřízeným a nadřízeným

• Jasná struktura a pravidla procesu hodnocení

• Zápis závazného plánu (cílů) zaměstnance

Aplikace Řízení cílů a úkolů obsahuje:

• Informaci o plnění úkolů

• Plán nových úkolů

• Požadavky na spolupráci a koordinaci s jinými útvary organizace

Přínosy aplikace Řízení cílů:

• Přehled o probíhajících úkolech v organizaci

• reporting struktura a pravidla procesu hodnocení